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【開好局 起好步】把握新定位新使命 展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為----唐山住宅建設(shè)工程集團(tuán)有限公司傳達(dá)高新區(qū)2021年工作會議精神
發(fā)布日期:2021-03-09 閱覽量:13126 字號: +放大 -縮小

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? ? ? ?3月2日上午,公司董事長、總經(jīng)理賈雪松主持召開會議,傳達(dá)高新區(qū)2021年工作會議精神會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)副市長王海和黨工委書記、管委會主任龐秋原講話精神,對2021年重點工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
? ? ? ?會議強(qiáng)調(diào),一是全面抓好施工現(xiàn)場管理。把加強(qiáng)項目管理作為高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)課題,建立完善的項目管控模式。要按照“進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)、安全嚴(yán)”的要求,加強(qiáng)項目管理要素配置和全過程控制,確保在建項目誠信履約。要把安全質(zhì)量管控作為重中之重,始終牢固樹立安全質(zhì)量至上的理念。二是強(qiáng)化風(fēng)險防控。做的有效化解各類風(fēng)險,扎實抓好重大項目及合規(guī)風(fēng)險防控,扎實抓好財務(wù)風(fēng)險防控,常態(tài)化抓好安全環(huán)保風(fēng)險防控。三是要重視勞動用工管理和人才的引進(jìn)工作。積極參加我市及社會組織的各類人才招聘會,引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,并配備到項目部充實施工第一線,加強(qiáng)專業(yè)知識實踐,為企業(yè)增加人才貯備。開展多種類型的員工培訓(xùn),組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。


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